隨著行業(yè)和社會(huì)的迅速發(fā)展，會(huì)出現(xiàn)繁多結(jié)構(gòu)性的紅利時(shí)機(jī)。有的創(chuàng)業(yè)者或公司見(jiàn)到了這個(gè)紅利，并且敢于大手筆投身最大化榨取紅利窗口，趕快跑出業(yè)務(wù)。

這邊也舉幾個(gè)例子。

帶頭我們看看百睿德云會(huì)議，基于視頻集會(huì)直播將方法呈于案前，為用戶(hù)供應(yīng)多語(yǔ)種遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)集會(huì)，并輔以全程線上直播的BRDYUN，已是目前的云會(huì)議重心產(chǎn)物。

再比如說(shuō)to C品類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物，更低成本得到新用戶(hù)是支持公司早期增進(jìn)很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。14年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)預(yù)裝價(jià)值才0.6～0.8元一個(gè)，非常便宜。使用鋪戶(hù)，搬動(dòng)告白的價(jià)格都不算很貴，譬如當(dāng)時(shí)公司把主要資本投身在這個(gè)目標(biāo)，會(huì)比后頭投入效率要高非常多。繁多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如今日頭條就在生態(tài)位審度緊張的情況下依舊倚仗搶占大量移動(dòng)流量而獲取一席之地。時(shí)至本日，即使你有很好的to C產(chǎn)品感受也很難跑出來(lái)了，因?yàn)榈玫叫掠脩?hù)的老本已經(jīng)太高了，很多公司可能就會(huì)因?yàn)閷?duì)抗不住成本而倒下。再舉個(gè)例子，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲客成本的不絕提高以及阿里京東所構(gòu)成的規(guī)模效應(yīng)。15年的時(shí)候大家感覺(jué)可能電商這個(gè)行業(yè)仍然擠不下巨頭的機(jī)會(huì)了。但是大部分人忽略了微信體系下偉大的私域流量，就連騰訊親自可能也沒(méi)想到怎么應(yīng)用到電商范疇里來(lái)。拼多多露出了，應(yīng)用對(duì)玩耍和人性的理解，充分采伐出微信體例內(nèi)未被應(yīng)用的“電商流量”，極大提升了增進(jìn)的效益。這邊另有一個(gè)點(diǎn)，微信15年通過(guò)和春晚的合作發(fā)放了大量紅包。用戶(hù)微信里有不多的紅包錢(qián)不知道奈何花出去。拼多多恰恰供應(yīng)了一個(gè)低費(fèi)的解決方案，流量也順勢(shì)而生。